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日前,鴻蒙智行旗下品牌智界和尚界,正在加速構建其獨立的銷售網絡。知情人士透露,這兩個品牌已于5月中旬召開了面向經銷商的招商大會,目前正處于嚴格的資質篩選階段。未來,這些品牌將仿效AITO問界的用戶中心模式,設立獨立的銷售門店,力求為消費者提供更優質的服務。
此外,接近北汽的人士透露,享界也正在籌劃單獨建網。
鴻蒙智行此舉是出于品牌獨立經營的需要。此前鴻蒙智行所有車型(問界、智界、享界、尊界、尚界)共享同一銷售網絡,導致品牌辨識度模糊。獨立分網后,各品牌可通過專屬展廳和精準定位實現差異化營銷,例如智界主打中高端智能電動車,尚界聚焦十幾萬元級市場。此外,鴻蒙智行現有體驗中心(商超店)面臨著車型增多而展示空間不足的問題,因為單店只能擺放2-3臺車。單獨建網后,則是可以更好地鎖定用戶。
據了解,截至2024年11月底,鴻蒙智行在全國建成超過990家體驗中心、330家用戶中心。
變革的本意是好的,但是至于說能有多大的刺激作用,還需看未來的執行效率如何。
分網目的是形成差異化
應該說,鴻蒙智行(早期叫華為智選車)的發展路徑從初期的全面主導,到現在的分網。這是業務擴張的階段性策略。